Saiba como tudo começou e conheça a história da GoPro, que tornou o seu criador num bilionário. Entenda como ideias simples podem se tornar em negócios rentáveis!

Quando Nick Woodman criou a câmara GoPro, ele não tinha nenhuma ideia sobre como seria a sua vida alguns anos mais tarde – e tornar-se num bilionário não estava de certeza nessa lista. Mas, o que ele tinha de tão especial em relação aos desportos de aventura, que tornaram-lhe num empreendedor de sucesso? Ele simplesmente teve sorte, de estar no lugar certo com o produto certo, na hora certa ou foram outras qualidades que ajudaram-lhe a tornar-se num bilionário? Leia esta história completa sobre o sucesso da GoPro, para saber como tudo começou, como o projeto foi crescendo ao longo dos anos, até ao ponto em que está neste momento – um negócio rentável.

A GoPro nasceu de um problema

As câmaras GoPro são criadas pela empresa Woodman Labs, que pertence a Nick Woodman, o fundador e CEO da empresa. Estas câmaras são os melhores gadgets que você pode oferecer aos entusiastas de desportos radicais e aventura, como o surf, skydive, downhill, btt, entre outros desportos. Uma das grandes vantagens destas câmaras é poderem ser usadas de diferentes maneiras. Podem ser usadas para filmar, filmar em câmara lenta (slow motion) ou simplesmente tirar fotos.

A verdade é que não só vários atletas famosos utilizam as câmaras GoPro para gravar o que fazem de melhor, como também vários realizadores de Hollywood, canais de TV (National Geographic, Discovery Channel, etc) e milhões de amadores também utilizam estas câmaras. Por essa razão, já dá para perceber a qualidade deste produto e o seu sucesso.

A Foxconn, o fabricante bastante conhecido por fabricar produtos como a Sony Playstation e o Apple iPhone, comprou uma posição de 8.88% na Woodman Labs por 200 milhões de dólares. Com esta aquisição, a empresa Woodman Labs ficou valorizada em 2.25 mil milhões de dólares. O seu fundador, Nick, é o acionista maioritário e detém pelo menos 51% da empresa.

Como começou a ideia e virou um produto de sucesso?

A primeira vez que Nick pensou na ideia de ter uma câmara que fosse fácil de usar em desportos radicais e de aventura nos anos 90. Contudo, ele começou a pensar mais seriamente nessa ideia antes de fazer uma viagem de surf na Austrália com alguns amigos em 2002. Foi uma viagem fantástica, com vários momentos único, mas infelizmente foi impossível tirar fotos de qualidade desses momentos.

Depois dessa viagem, finalmente Nick “traduziu” a sua ideia num projeto real, para o desenvolvimento de uma câmara fácil de usar – a GoPro. Foi aqui que tudo começou. Durante vários meses Nick criou vários protótipos e começou a testar, até que um dia chegou a um versão final e começou a vender.

Desde a primeira versão da câmara GoPro que o projeto tem evoluído bastante. A cada nova versão são adicionadas novas funcionalidades, o tamanho da câmara é reduzido e melhorado, o tempo da bateria é aumentado, é mais acessível, entre outras coisas. Devido ao seu sucesso, o seu fundador já deu várias entrevistas, que vale a pena ver:

Aprenda a analisar a sua concorrência para tornar o negócio ainda mais rentável. Analise as vantagens, desvantagens, estratégias e outras caraterísticas.

A análise da concorrência consiste na análise de estratégias, vantagens, desvantagens e outras caraterísticas dos seus concorrentes atuais ou futuros, com o objetivo de poder tomar decisões ou desenhar estratégias que permitam competir da melhor maneira possível com outros negócios. Esta análise não só permite fazer com que fique prevenido diante das suas ações, mas também pode ajudar-lhe a aproveitar todos os seus pontos fracos e problemas, fazer frente aos seus pontos fortes, e tomar como referência os seus produtos ou estratégias que estejam a dar bons resultados. Continue lendo para saber quais os passos a seguir para analisar os seus concorrentes e usar essa informação para melhorar o seu negócio ou ideia.

Melhore o seu negócio ao analisar os seus concorrentes

Muitas vezes pensa-se que a análise da concorrência é uma tarefa complexa, que requer uma investigação exaustiva dos seus concorrentes e que é recomendado que contrate os serviços de uma empresa de investigação de mercados e empresas, para que realize o trabalho por si, no entanto, a análise da concorrência é algo mais simples, como visitar os negócios concorrentes e tomar nota do que fazem, ou visitar as suas páginas web e descobrir que tipo de produtos ou serviços vendem.

Para fazer uma análise à concorrência, em primeiro lugar você deve compilar toda a informação que seja relevante sobre os seus competidores, quer se trate de empresas que vendem produtos similares ao seu ou que vendam produtos substitutos do seu. Quer esteja interessado em abrir um negócio ou melhorar um negócio já existente, estas dicas podem ajudar-lhe a fazer as mudanças necessárias para aumentar as vendas e melhorar a sua relação com os consumidores.

Perguntas mais comuns sobre concorrência

Para saber que informação deve recolher sobre essas empresas ou negócios, criamos uma lista com várias perguntas úteis:

• Quem são os seus concorrentes?
• Quantos são?
• Quais são os líderes ou as principais empresas?
• Onde estão localizados?
• Quais são os seus principais mercados?
• Qual é o seu volume de vendas?
• Qual é a sua participação no mercado?
• Qual é a sua experiência no mercado?
• Quais são os seus recursos?
• Qual é a sua capacidade?
• Quais são as suas principais estratégias?
• Quais são os materiais que usam no seu produtos?
• Quais são os seus preços?
• Que estratégias de publicidade utilizam?
• Quais são os seus pontos fortes?
• Quais são os seus pontos fracos?
• entre outras perguntas relacionadas com o negócio, suporte e vendas

Para recolher esta informação acerca da concorrência, que consiste em técnica da observação, você pode visitar os seus locais de venda para observar o seu funcionamento, o desempenho dos funcionários, o atendimento ao cliente, e conhecer os produtos e serviços mais solicitados. Também poderá visitar os mercados ou centro comerciais, onde oferecem os seus produtos ou serviços, de forma a observar as suas caraterísticas e saber qual é o seu público-alvo.

Saiba o que é o EBITDA, um indicar financeiro muito falado na hora de apresentação de resultados das principais empresas a negociar na bolsa de valores. Descubra qual é o seu significa e entenda a sua importância.

O EBITDA (Earnings Before Interest, Taxez, Depreciation and Amortization) é um indicador financeiro muito pouco conhecido e que apenas muito poucas pessoas conhecem e entendem, por isso, é importante tornar um pouco mais claro a sua definição, para que os leitores do Negócios e Dinheiros possam entender melhor este termo empresarial.

Em termos gerais, esta variável determina os ganhos ou a rentabilidade obtida por uma empresa ou negócio, sem ter em conta os gastos financeiros, os impostos e demais gastos contáveis que não implicam a saída de dinheiro em efetivo, como as depreciações e as amortizações. Por outras palavras, o EBITDA diz-nos se um negócio é rentável, e mais à frente, dependerá da sua gestão torná-lo viável ou não.

Guia sobre EBITDA

A principal utilidade que o EBITDA oferece, é que mostra os resultados de uma empresa ou negócio sem considerar os aspetos financeiros nem tributários associados, o que é algo importante visto que estes dois aspetos, se podem analisar em separado, e não devem afetar em nada o desenvolvimento do projeto e o seu resultado final.

Se o EBITDA de um projeto é positivo, quer dizer que o projeto tem retorno, no entanto dependerá de si conseguir gerir com sucesso em termos de gastos financeiros e tributários, além das políticas de depreciação e amortização. Este termo, por exemplo, não é uma medida suficiente quando se tratam de projetos que por estar altamente financiados por recursos externos, resultam em altos custos financeiros, de modo a que o sucesso do projeto estará em procurar por uma solução para baixar os custos financeiros, dado que o EBITDA é positivo, mas os custos de financiamento podem afetar seriamente os resultados finais do projeto.

Exemplo prático

Suponhamos que temos dois projetos iguais, contudo um é financiado com recursos externos em 60% e o outro não tem financiamento externo.

• Projeto A
  Capital investido: 100,000,000
  Ganhos: 50,000,000
  Custos e gastos: 30,000,000
  EBITDA = 20,000,000
  Gastos financeiros por endividamento: 6,000,000
  Depreciações e amortizações: 4,000,000
  Utilidade antes de impostos = 10,000,000
  Impostos = 3,500,000
  Utilidade a distribuir = 6,500,000
• Projeto B
  Capital investido: 100,000,000
  Ganhos: 50,000,000
  Custos e gastos: 30,000,000
  EBITDA = 20,000,000
  Gastos financeiros por endividamento: 0
  Depreciações e amortizações: 4,000,000
  Utilidade antes de impostos = 16,000,000
  Impostos = 5,600,000
  Utilidade a distribuir = 10,400,000

Através do exemplo acima dos projetos é possível ver que o EBITDA é de 20,000,000 para os dois, contudo, o projeto A tem um custo financeiro maior por estar financiado a 60%, sendo menos rentável que o B. Este termo diz-nos se um projeto em princípio pode ser rentável ou não, e uma vez que este valor é positivo, o projeto vai ser rentável ou não dependendo da gestão que cada um realize com respeito a políticas de financiamento, tributação, amortização e depreciação.

Como aspetos negativos do EBITDA, temos que não considera completamente o fluxo de caixa real efetivo, dado que está considerando a totalidade dos ganhos, sem considerar se estes foram cobrados devidamente ou estão ainda por cobrar, assim como não contempla a variação do capital de trabalho por investimentos em ativos fixos. Assim, o EBITDA não é suficiente para determinar a liquidez de um projeto, nem para medir com exatidão a capacidade que pode ter um projeto em gerar lucros, um elemento muito importante para qualquer empresa.

Se você procura por várias dicas e ideias sobre que negócios pode montar em casa com pouco dinheiro para investir está no lugar certo. Criar um negócio rentável.

Procura algo que possa fazer sem sair de casa, sem descuidar das suas atividades mais importantes e que lhe permita ganhar dinheiro extra investindo poucas horas do seu tempo? Temos a solução para si.

Com toda a segurança podemos dizer que você é uma dessas pessoas que tem corage e força suficiente que pode ir em frente sozinho. Muito provavelmente o sonho de abrir uma empresa está cada vez mais nos seus pensamentos e você visualiza-se como um grande empresário. Pois bem, neste artigo pode encontrar várias ideias excelentes.

Guia de Negócios em Casa

Seja bem-vindo ao mundo dos empreendedores. O mundo onde você deseja ser o seu próprio chefe, não ter horários, nem ter que se levantar todos os dias para marcar o ponto na loja. Você é que decide quanto dinheiro quer ganhar, quando ir de férias ou quando reformar-se. Se tudo isto coincide com os seus objetivos, você já deu o passo mais importante: começar a ler, mentalizar-se e aprender.

Nós temos uma boa notícia para si. Existem muitas opções para criar negócio rentável que pode fazer a partir de casa e com pouco investimento financeiro. Mas, tem uma coisa importante no mundo dos negócios, a perseverança. Se você tiver isso e souber lidar com as vendas, então está tudo pronto. Algumas das ideias que recomendamos para começar com pouco dinheiro são:

1. Venda de roupa – As possibilidades de comércio de roupa são ilimitadas, assim que você pode concentrar-se numa linha de roupa específica, como por exemplo roupa de bebés, roupa para mulheres, roupa desportiva, uniformes, roupa para mascotes, etc.
2. Comidas e Merendas –  A comida é hoje em dia um bom negócio pois deixa uma grande margem de lucro. Pode preparar pratos especiais de fim de semana, almoços executivos, banquetes para festas, merendas para as tardes ou trabalhar por encomenda. Pode elaborar os seus próprios menus, sistemas de entrega e se gosta de cozinhar, provavelmente terá sucesso.
3. Cursos – Pode oferecer cursos por hora qualquer que seja a sua especialidade. Esta é uma forma excelente de explorar o seu conhecimento. Por exemplo, reparação de computadores, corte e confeção, maquilhagem, mecânica, inglês, matemática, idiomas, etc.

E você, qual é a ideia que tem em mente? Deixe o seu comentário e partilhe a sua opinião com outros empreendedores de sucesso que querem criar um bom negócio.

Conheça as melhores franquias para você investir dinheiro e tempo a montar o seu próprio negócio com base num negócio rentável. Encontre vários nichos de mercado que estão a permitir que vários empresários ganhem dinheiro.

Investir numa empresa através do investimento numa franquia é tão simples como conseguir uma cópia de um negócio original de sucesso comprovado, com um contrato exclusivo para você abrir uma loja ou modelo de negócio na sua cidade, região ou país.

É cada vez mais uma opção de negócios mais importante por muitas razões, principalmente porque pode escolher o nicho de mercado e o modelo de negócio que mais lhe interessa e comprar os direitos para a sua zona. Além disso, existe uma grande lista de opções disponíveis para o investimento inicial, expansão e rentabilidade.

Guia de Investimento de Dinheiro em Franquias

Hoje partilhamos consigo várias propostas de franquias para que possa se tornar num empresário de sucesso abrindo a sua própria empresa com base num negócio que já está a ter sucesso noutra cidade ou país. Aí, apesar de ter um investimento inicial maior do que se abrisse a sua própria empresa, é muito melhor para obter um retorno do investimento e conseguir novos clientes facilmente. Os nichos de mercado mais rentáveis para abrir uma franquia são:

• Alimentação
• Cafeteria e Confeitaria
• Casa, Decoração e Presentes
• Cosméticos, Perfumaria e Farmácia
• Ensino de Idiomas
• Lazer
• Saúde e Bem-estar
• Serviços de Limpeza e Conservação
• Treinamento e cursos
• Veículos
• Emergente
• Microfranquia

O negócio do franchising está a crescer a um ritmo espetacular, existindo anualmente várias feiras onde pode encontrar oportunidades únicas para copiar o sucesso de uma empresa estrangeira no seu país. Marcas, como por exemplo, o McDonalds, Loja de Cosméticos O Boticário, Starbucks e Burguer King são alguns dos melhores exemplos de franchisados que representam um mercado significativo e seguro.

Saiba como e onde importar produtos da China. Descubra um modelo de negócios rentável para empreendedores, que viram nos produtos chineses uma forma de gerar lucros.

A China oferece preços e produtividade sem concorrência. É um país que cresce a um ritmo vertiginoso e que ajudará você a ganhar dinheiro. Quanto aos contratos de trabalho, os fabricantes chineses são capazes de cumprir com os prazos, que são apertados para outros países produtores. Se não encontra o que necessita, os produtores chineses desenham um produto exclusivo para si e mandam fazer em grandes quantidades, com um preço extremamente competitivo. Continue lendo para ter acesso às dicas para ter sucesso na importação de produtos da China.

Guia para Importar da China

Para ter sucesso a importar produtos chineses é importante escolher um bom fornecedor, que possua várias recomendações e fabrique artigos populares de qualidade. Aceda à página web do fabricante, leia a informação disponível e entre em contacto para obter mais dados sobre os negócios da China. Outra coisa importante é também não se precipitar, pois existem várias empresas chinesas que fornecem o mesmo produto, e ás vezes uma diferença pequeno no custo unitário pode significar para si uma grande diferença no custo total da encomenda.

Embora as entregas internacionais da China para o Brasil e Portugal sejam mais eficientes, inclusive para pequenas encomendas, você deve sempre dar uns dias a mais para que a encomenda chegue. É importante planificar antecipadamente, para que as suas decisões não acabem por custar dinheiro extra. Também, para evitar problemas, recomendamos que nunca pague adiantado, pois se o produto afinal não é aquilo que quer, caso já tenha pago poderá ter problemas.

Sites onde importar produtos chineses

Existe uma grande variedade de sites online onde você pode encontrar produtos chineses a preços extremamente baixos e com portes de envio (ou frete) baratos. Os nossos sites favoritos para importar produtos da China são:

• Made In China
• Alibaba

Nessas páginas web pode encontrar praticamente tudo. Desde celulares china, roupa desportiva barata, brinquedos, gadgets, ferramentas, acessórios, etc. Tudo o que você procura da China pode encontrar aqui, diretamente do fabricante.

Várias ideias para inovar no seu negócio e começar a ganhar mais dinheiro com as vendas. Saiba como tornar o seu negócio mais atrativo e vender mais. Deixe a concorrência de rastos.

Num mundo tão competitivo como são os dias de hoje, os negócios são obrigados a inovar e oferecer novos produtos para poder sobreviver. Isto acontece em qualquer nicho de mercado e os especialistas recomendam seguir várias ideias parar ter um negócio de sucesso.

Aqui deixamos-lhe 4 ideias que os especialistas recomendam para que ponha em prática no seu negócio, para dar um salto para o próximo nível:

1. Trate de romper com o modelo de negócio standard – Um exemplo de sucesso é o caso da empresa farmacêutica Sanofi, que tem várias patentes a ponto de expirar em medicamentos conhecidos, como é o Plavix, e como reflexo disso irá perder uma quota de mercado bastante importante, por isso está a expandir o seu conhecimento a novas áreas de negócios rentáveis. Uma dessas ideias é o desenvolvimento de uma solução para diabetes, que tem como objetivo construir ferramentas para gestão da diabetes, como serviços de vigilância e análise de consumo de alimentos. O objetivo aqui é buscar por novas fontes de rendimento, que não tenham nada a ver com o modelo de negócios atual da empresa.
2. Contrate diferentes tipos de empregados – Estar constantemente à procura de novos talentos não é novidade, pois é importante ter diferentes perfis de colaboradores, sendo que isto fará com que cada colaborador tenha ideias diferentes, criatividade e inovação.
   
3. Aproveite os dados para compreender melhor o cliente – Utilize a recompilação dos dados para que possa ajudar-lhe a entender o que pode criar e melhorar nos seus produtos e serviços com base em informação real, não só o que pode vender a um público objetivo em particular. Uma investigação da McKinsey mostrou, por exemplo, que o McDonald’s analise o trânsito de clientes para redesenhar as lojas e ter um fluxo maior de clientes, e isso acontece com muitas outras empresas e negócios.
4. Adote as redes sociais como algo mais que plataforma de publicidade – Em vez disso, considere as redes sociais como plataformas para a investigação livre de ideias e produtos.

Estes conselhos são pontos de partida, e sem dúvida podem ser editar e modificados de modo a que se ajustem aos seus objetivos financeiros. Esperamos que tenha mais ideias inovadoras e possa partilhar no Negócios e Dinheiro.

Saiba como escolher um nicho de mercado rentável para que possa apostar forte, e sobretudo ganhar dinheiro com a sua dedicação. Conselhos para criar um negócio rentável e fazer dinheiro.

Primeiro, o que é um nicho de mercado? O termo “nicho de mercado” refere-se a uma porção bem definida de um segmento de mercado maior. Dentro do nicho de mercado as pessoas possuem caraterísticas e necessidades similares. O empresário decide o nicho de mercado e busca as necessidades que não estão a ser satisfeitas, ou sobre como é possível fazer melhor do que a concorrência. Continue lendo para encontrar 5 conselhos para escolher um nicho rentável.

Os 5 conselhos seguintes vão ajudar-lhe a encontrar um nicho de mercado rentável:

1. Determine quais são as suas competências e capacidades – Primeiro, determine quais são os seus pontos fortes, capacidades, talentos e recursos. Se você for um empreendedor, isto aplica-se também a si como pessoa. Se tem um negócio, faça uma análise da empresa.
2. Decida como vai se especializar – Resolva se o vai fazer geograficamente, isto é fazer negócios só numa região, país, cidade ou setor da sua cidade, etc. Pode querer também especializar-se em tipos de pessoas, como por exemplo, homens, mulheres, crianças, jovens, universitários, profissionais, ricos, etc. Ou, pode escolher um tipo de produto, como por exemplo, produtos de limpeza, alimentos, medicamentos, produtos tecnológicos, etc.
   
3. Medir o potencial do nicho de mercado – Investigue, analise e escolha, pelo menos três nichos de mercado atrativos. Depois deve fazer as perguntas do ponto 4, para cada um dos nichos escolhidos e tratar os dados como informação importante e sustentados numa análise profunda e real.
4. Decida se tem capacidade de atender as necessidades do nicho – É um nicho fácil de alcançar e negociar, devido às suas particularidades? Sabe quais serão os custos de manutenção no nicho de mercado e se as potenciais vendas são atrativas para fazer o investimento e gerar lucros? Tem que fazer investimentos adicionais para gerar lucros nesse nicho? Tem que criar novos canais no mercado para chegar aos potenciais clientes?
5. Analise o futuro desse nicho de mercado – O nicho é estável ao longo do tempo? É um mercado maduro ou muito jovem? Será suficientemente flexível para a sua empresa adaptar-se a todos as possíveis mudanças que sofram o nicho de mercado? Escolher um nicho de mercado adequado é a diferença entre o sucesso e o fracasso de um empreendimento empresarial, e como deve saber, tudo muda rapidamente e vertiginosamente. Os nichos também podem mudar, evoluir ou desaparecer. A ideia é ter informação suficiente para detetar essas mudanças e adaptar o seu negócio às novas circunstâncias.